BESPLATAN WEBINAR ZA PREDUZETNIKE I LIDERE TIMOVA
Kako da izađeš iz operative
za 30 dana, a da tvoj tim ne
stane sa poslom.
Pokazaću ti kako da napraviš konkretan akcioni plan da
posao prestane da zavisi od tvoje stalne uključenosti, bez
generičkih saveta o delegiranju i „samo pusti kontrolu“.
Datum: 16.09
Vreme: 19h
Učešće na webinaru je besplatno, uz obaveznu prijavu i
ograničen broj mesta. Nakon prijave, informacije za pristup
dobićeš na mejl. Webinar održavam na Zoom platformi.
Radila sam sa liderima iz Procter & Gamble, Coca-Cole, Raiffeisen banke, Ardagh Group, British
American Tobacco i Erste banke, kroz 8 različitih industrija.
Sve prolazi kroz tebe.
I to je postalo problem.
-
Radiš „od jutra do sutra“, a posao ti sve češće oduzima vreme za privatni život jer
„moram samo još ovo da završim i proverim“. -
Delegiraš, ali ti se posao vrati. Tim uvek čeka tvoju odluku.
Neko uradi zadatak, ali ti ipak proveriš jer nisi siguran/na da je urađeno kako treba. -
Na kraju ga ispraviš sam/a, jer je brže nego da još jednom objašnjavaš.
I tako, umesto da se baviš razvojem biznisa, najveći deo dana provodiš u operativi i
gašenju požara. -
Postao/la si usko grlo sopstvenog biznisa.
Ne zato što ne znaš da vodiš posao.
Nego zato što je posao vremenom napravljen tako da bez tvog znanja, odluke ili
odobrenja previše stvari jednostavno ne može da nastavi dalje.
„Delegiraj više.“
„Veruj svom timu.“
„Pusti kontrolu.“
Nije do kontrole.
Potreban ti je sistem koji ti
daje istu sigurnost.
Verovatno si nešto od toga već čuo/la. Možda si i probao/la.
Ali problem nije u tome što ne želiš da delegiraš.
Problem je što ne znaš kako da budeš siguran/na
da će rezultat biti dobar ako nisi uključen/a
u svaki korak.
Zato se vraćaš proveravanju, mikromenadžmentu i onom poznatom:
„Ma uradiću ja, lakše mi je tako 100 puta.“
Na ovom webinaru neću ti
govoriti da samo pustiš
stvari i nadaš se najboljem.
Pokazaću ti kako da počneš da gradiš sistem u kojem su odgovornosti jasnije, posao ne mora stalno
da se vraća tebi, a ti možeš da zadržiš pregled nad rezultatom bez ulaska u svaki detalj.
-
Ne treba da izgubiš kontrolu nad biznisom.
-
Cilj je da biznis prestane da kontroliše tvoje vreme.
Sa webinara ne odlaziš
sa inspiracijom.
Odlaziš sa planom za
sledećih 30 dana.
Do kraja webinara želim da imaš jasnu sliku gde trenutno zapinje tvoj tim
i šta treba prvo da promeniš da bi počeo/la da izlaziš iz operative.
Pokazaću ti kako da:
-
01
prepoznaš šta više ne bi trebalo da zavisi isključivo od tebe
-
02
smanjiš potrebu da stalno proveravaš da li je posao urađen kako treba
-
03
postaviš jasniju odgovornost unutar tima
-
04
odrediš redosled promena koje treba da uvedeš tokom narednih 30 dana
Ne želim da sa ovog webinara odeš sa još jednim
spiskom saveta koje već znaš.
Želim da odeš sa akcioni planom sa kojim možeš da počneš već sledećeg radnog dana.
Tvoj biznis možda jeste
specifičan. Ali ovaj
problem nije.
Jedna od najčešćih reakcija koju čujem kada pričamo o
delegiranju i izlasku iz operative je:
„Da, ali kod mene je drugačije.“
I naravno da jeste.
- Drugačiji klijenti.
- Drugačiji ljudi.
- Drugačija usluga.
- Drugačiji problemi.
Ali kada se sve odluke skupljaju kod jedne osobe, kada odgovornosti nisu dovoljno
jasne i kada kvalitet zavisi od toga da ti lično sve proveriš, posledica je vrlo slična:
rast biznisa postaje ograničen
tvojim ličnim kapacitetom.
Tokom svoje karijere radila sam sa liderima kroz 8 različitih industrija, uključujući kompanije kao što su
Procter & Gamble, Coca-Cola, Raiffeisen banka, Ardagh Group, British American Tobacco i Erste banka.
Na ovom webinaru taj način razmišljanja prevodim na realnost manjeg uslužnog
biznisa i tima u kojem još uvek previše stvari prolazi kroz jednu osobu.
Da budem konkretnija:
ovaj webinar je za tebe ako...
-
vodiš tim od 3 do 20ak ljudi
-
imaš uslužni biznis koji već funkcioniše i ima stabilan ili rastući prihod
-
znaš svoj posao, ali si menadžment uglavnom učio/la kroz praksu
-
delegiraš, ali ti se zadaci i odluke i dalje vraćaju
-
tim često čeka tvoje odobrenje umesto da samostalno preuzima odgovornost
-
previše vremena provodiš u operativi, a premalo u razvoju biznisa
-
često proveravaš i ispravljaš jer ne veruješ da će bez toga kvalitet ostati isti
-
posao ti sve više uzima vreme koje bi želeo/la da provodiš sa porodicom, prijateljima ili jednostavno van posla
-
već si probao/la savete o delegiranju i produktivnosti, ali se suštinski ništa nije promenilo
Ovaj webinar nije namenjen nekome ko tek razmišlja o pokretanju biznisa ili još nema tim.
Namenjen je ljudima kojima biznis već radi, ali više ne žele da baš sve u njemu radi preko njih.
Pitanja koja verovatno imaš
„Moj biznis je previše specifičan za ovakve sisteme.“
Neću ti dati generički model koji treba slepo da preslikaš na svoj biznis.
Pokazaću ti okvir koji će ti pomoći da vidiš gde se kod tebe odgovornost, odluke i kontrola trenutno skupljaju na pogrešnom mestu, a zatim napraviš plan promena koji ima smisla za tvoj tim.
„Nemam vremena ni za webinar, a kamoli da menjam ceo sistem.“
Ne moraš da promeniš ceo biznis preko noći. Upravo zato je fokus na akcionom planu za narednih 30 dana i redosledu promena, umesto pokušaju da sve rešiš odjednom. Ako već dugo znaš da način na koji radiš nije održiv, želim da ti ovaj webinar skrati put od: „Moram nešto da promenim.“ do „Znam šta je moj prvi korak.“
„Već sam pokušao/la da delegiram i nije radilo.“
Delegiranje nije samo prebacivanje zadatka drugoj osobi. Ako nisu jasni odgovornost, očekivani rezultat i način na koji pratiš šta se dešava, vrlo lako se desi da zadatak na kraju ponovo završi kod tebe.
Zato se na webinaru nećemo baviti samo time šta da delegiraš.
Bavićemo se time kako da posao funkcioniše sa manje tvoje svakodnevne intervencije.
„Šta se dešava nakon webinara?“
Na kraju webinara imaćeš akcioni plan za narednih 30 dana.
Za one koji žele dodatnu pomoć da taj plan primene na svoj konkretan tim i biznis, otvoriću mogućnost da se prijave za besplatne konsultacije sa mnom.
Sledećih 30 dana mogu
da izgledaju drugačije.
Ne moraš još godinu dana da budeš osoba kroz koju prolazi svaka odluka, svaki problem i svaki zadatak koji „mora samo da se proveri“.
Na ovom webinaru želim da ti pokažem kako da napraviš konkretan plan za izlazak iz operative, a da pritom ne izgubiš pregled nad kvalitetom i radom svog tima.
Datum: 16.09
Vreme: 19h
Učešće na webinaru je besplatno, uz obaveznu prijavu i
ograničen broj mesta. Nakon prijave, informacije za pristup
dobićeš na mejl. Webinar održavam na Zoom platformi.