Otkrićeš zašto se ovo dešava:
Gde tačno sistem puca i gde si ti, možda nesvesno, deo problema.
25+ lidera u 8 različitih industrija
Delegiraš. Posao ti se vrati. Tim čeka da ti doneseš svaku odluku. Radiš ceo dan. Ključne stvari i dalje stoje.
Nije to lenjost tvog tima. To je loš sistem koji si - a da nisi znao/la- sam napravio/la.
Preuzmi besplatni vodič i saznaj zašto se to dešava i šta tačno da promeniš u narednih 30 dana.
Dobijaš odmah na mejl. Bez spama.
DO KRAJA TE ČEKA BONUS
DO KRAJA TE ČEKA BONUS
DO KRAJA TE ČEKA BONUS
DO KRAJA TE ČEKA BONUS
Prepoznaješ li sebe?
Daš zadatak, on se vrati tebi u nekoj formi - nedovršen, pogrešan ili te pitaju za svaki korak
Tim čeka tvoju odluku za stvari koje je trebalo da reše sami
Radiš ceo dan, ali ne možeš da se otarasiš operative i pređeš na razvoj biznisa
Rokovi pucaju, kvalitet varira, a klijenti čekaju
Osećaš da bi bez tebe sve stalo
Često koristiš onu poznatu: ,,moram sve ja’’
Posao ti jede privatni život jer nisi siguran/a da će neko drugi završiti kako treba
Ovo nije slučajnost. I nije pitanje motivacije tvog tima. To je pitanje sistema.
Zašto se ovo dešava?
Većina lidera ima isti unutrašnji monolog: ,,Brže ću sam. Ionako ću morati da popravim." To je prepreka.
Kada nije jasno definisano šta znači završeno, kada uloge nisu jasne, kada nema sistema praćenja - ti postaješ jedina tačka kontrole. I tim to nauči. I prestane da pokušava.
Mikromenadžment nije rešenje. On je simptom. Rešenje je sistem koji timu daje okvir i usmerenje, a tebi vraća kontrolu.
Bez toga da moraš biti prisutan za svaki korak.
Prepoznaješ li sebe?
Vodič „Zašto tvoj tim ne preuzima odgovornost” + Snimak webinara
Gde tačno sistem puca i gde si ti, možda nesvesno, deo problema.
5 konkretnih elemenata sistema odgovornosti - od postavljanja ciljeva do praćenja performansi i jasnih posledica (i nagrada).
Dve konkretne akcije sa rokovima. Ne lista od 20 stvari - nego tačno odakle da kreneš.
Uz vodič dobijaš i snimak kompletnog webinara sa primerima iz 8 različitih industrija.
Vodiš tim od 5 do 50+ ljudi u uslužnom biznisu
Sve prolazi kroz tvoje ruke i znaš da to nije održivo
Imaš tim koji radi, ali ne preuzima odgovornost onako kako bi trebalo
Spreman/a si da promeniš sistem - ne samo da se nadaš da će se tim promeniti sam
Tek formirate tim i nemate nikakve procese
Tražiš motivacioni sadržaj, a ne operativni okvir
Nisi spreman/na da promeniš ništa u tome kako vodiš tim
Zašto da veruješ ovom vodiču?
Operacioni menadžer · Konsultant za sisteme i timove
Počela sam iz malog porodičnog biznisa. Na svom putu pomogla sam malim biznisima, kao i kompanijama The Coca-Cola, P&G, Raiffeisen banka, Erste banka da optimizuju procese
Do danas sam radila sa 25+ lidera u 8 različitih industrija.
Ono što sam videla svuda - od malog biznisa do multinacionalne kompanije je uvek ista stvar: nije problem u ljudima. Problem je u sistemu koji niko nije svesno postavio.
U ovom vodiču je sve što sam naučila radeći sa timovima koji su izgledali ,,nefunkcionalno’’ i koji su se promenili čim je sistem postao jasan.
30 dana. Jasan plan. Prvi koraci ka timu koji preuzima odgovornost.
Bez spama. Odjavi se kad hoćeš.